L’agile, tout le monde en parle, mais peu osent encore s’y lancer
*véritablement*.
Il plane une odeur de risque, d’étrangeté, qui freine
les décideurs, les managers.
L’objectif de cette session est de lever cet écran de fumée pour plonger concrètement au sein d’une application de l’agile dans un milieu que l’on estime habituellement rigide ou traditionaliste, le milieu bancaire.
Rentabilité, ROI, plan de carrière, supervision, définition du besoin, contraintes, risques, "time to market", réussite de certains processus, échecs d’autres, l’objectif de cette session est de décrire la réalité agile en démystifiant certaines idées et en répondant le plus concrètement possible aux questions souvent posées.
Le projet présenté a eu lieu dans un département d’un grand éditeur logiciel au sein d’une équipe c++/java/flex/web qui comprend une quarantaine de personnes.
Aujourd’hui le déploiement agile s’élargit à deux autres départements.